趙振忠，慶安振忠米業有限公司董事長，來自綠色食品之鄉——慶安縣。公司目前已發展成占地面積16000平方米，現有廠房6400多平方米，大米加工生產線兩條，年大米加工能力5萬噸，企業現在有固定資產近千萬元，職工41名，帶動農民近千戶增收的區域行業內龍頭企業。

2004年，趙振忠從縣水泥廠下崗，但是沒有像有的人那樣頹廢、不知所措，而是發揮年輕時當兵的作風，積極走上了自主創業之路。在各方面的幫助下，2006年，創辦了振忠米業有限公司，企業不斷發展壯大，自己也從一名下崗職工成長為一名企業的董事長�；仡�他的創業之路，既有成功的喜悅，又有付出的艱辛，更有政府和各個部門，特別是就業部門的大力支持。

一、國企下崗痛苦中尋找出路

趙振忠出生在一個經濟條件比較好的家庭，從小衣食無憂，沒經歷什么生活的痛苦。1986年，他從部隊轉業后被分配到縣水泥廠工作，成為一名國有企業正式職工，當時，感覺非常榮耀，他通過勤奮努力的工作，多次被評為先進生產者，從事了很多個崗位，尤其是做銷售工作，使他的人生與商品購銷和生產加工結下不解之緣。

2004年，全國水泥企業改革，在企業工作13年的趙振忠成為下崗大軍中的一員。初下崗，他也經歷了痛苦和彷徨，但看著年幼的孩子和年邁的父母，他始終告訴自己作為一個男人就要有不服輸的勁，就要承擔起自己的責任，不能倒下，必須尋找新的出路。

不服輸的他收過廢品、做過小買賣、做過糧食中介，但是都是小打小鬧，維持溫飽，離富裕生活還有很大的距離。

二、為求生計扛起糧袋干買賣

隨著國家糧食政策的逐步放開，各地出現很多糧食購銷經紀人。根據市場需求，他很快感覺出自身的優勢所在，因為在水泥廠的時候，做過銷售工作，有一定的人脈基礎和銷售經驗，他就琢磨能不能從這里尋找到商機，實現人生的突破。

看到希望，他多方籌措資金，買了一臺平頭車，開始做起糧食購銷經紀人。那時候農村還沒有啥機器，往車上裝糧只能采用人背肩抗的方法。幾天下來，肩頭腫了，走路也一瘸一拐，渾身生疼。從沒受過苦的他心里真不是滋味，可一想起“下崗”兩個字，他就變得堅強。那時，陪伴他的只有車上的糧食和呼呼刮的寒冷北風。餓了，啃口干糧，渴了，喝口涼水，頂酷暑嚴寒，冒著風霜雪雨，一天到晚人不離車，一個冬天下來，一算賬掙了4萬多元錢！看著手里的錢，心情很激動，雖然這錢掙得辛苦，但卻在4個月里掙回當初上班時2年的工資，心里非常高興，初步體會到了創業成功的喜悅。

三、洞察市場開創購銷新公司